Путь к успеху современной компании: Ицхак Адизес (видео)
Путь к успеху современной компании: Ицхак Адизес (видео)
Поделиться
В рамках Международной конференции «Путь к успеху современной компании: подход методологии Ицхака Адизеса».
В рамках Международной конференции «Путь к успеху современной компании: подход методологии Ицхака Адизеса».
Первая серия цикла. Что такое менеджмент? В первой серии Ицхак Адизес объяснит, что означает понятие менеджмент. Менеджмент – это правильная реакция на изменения, происходящие и на рынке, и внутри компании. Бизнес — очень динамичная система, и надо успевать правильно реагировать на постоянные перемены, происходящие в нем. Чтобы понять суть проблем, задайте себе вопрос: «Что изменилось?», и вы найдете отправную точку для интеграции новых решений.
Вторая серия цикла. Как стать эффективным менеджером? Как оценить эффективность своего бизнеса? Ответ прост: посчитать выручку. Но Ицхак Адизес уверен, что многие предприниматели неверно оценивают свой доход, поэтому теряют прибыль в долгосрочной перспективе. Ицхак Адизес объяснит, как сориентировать бизнес на долгосрочную прибыль.
Третья серия цикла. PAEI – код эффективного менеджмента. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о своей типологии руководителей. Существует всего 4 типа управленцев: результативник, администратор, предприниматель и интегратор. Каждый в отдельности может погубить бизнес, для успеха необходимо сочетание всех этих качеств в одном человеке. Возможно ли это?
Четвертая серия цикла. Как рождаются и умирают организации. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о жизненном цикле организации. Организации, как живые организмы, рождаются, взрослеют, развиваются, старятся и умирают. И для каждого из этих этапов характерны свои проблемы. Как их решать? Как удержать свой бизнес на стадии расцвета и не дать ему состариться?
Пятая серия цикла. Как оценить стартап? В этой серии Ицхак Адизес подробно расскажет о младенческой стадии в организации — стартапе. Что является самым важным на старте? Без чего бизнес не сможет существовать? Почему многие бизнесмены, открывая бизнес, теряют семью, а после развода женятся на секретаршах?
Шестая серия цикла. Ошибки руководителей молодых организаций. В этой серии Ицхак Адизес расскажет о типичных ошибках руководителей молодых организаций. После того, как бизнес стабилизировался и наконец-то стал приносить доход, у руководителя возникает соблазн расширить свою компанию и освоить новые ниши на рынке. Ицхак Адизес объяснит, почему быстрый рост приводит к разорению, и почему стоит опасаться многопрофильных видов бизнеса?
Седьмая серия цикла. Проблемы стареющей организации. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как стареют крупные компании. Компания достигла своего расцвета и прочно укрепилась в своей нише. Организация начинает приобретать аристократические черты: сотрудники одеваются в униформу, корпоративные сувениры заказываются у известных дизайнеров, в кабинете руководителей висят полотна известных мастеров… Ицхак Адизес расскажет, почему благополучие убивает бизнес.
Восьмая серия цикла. Организационная структура компании. В этой серии Ицхак Адизес расскажет, как спасти стареющий бизнес. Секрет выздоровления — в организационной структуре. Достаточно сделать структуру компании прозрачной, правильно распределить центры прибыли и заставить каждого сотрудника думать о благополучии всей компании. Как же этого добиться? Ицхак Адизес раскроет главный секрет хорошего менеджера.